De time-to-market van innovaties wordt voor iedereen steeds belangrijker. Bovendien is het zaak de innovaties ook daadwerkelijk in hogere marges vertaald te zien. VanaerdeConsulting Industrie professionals ondersteunen met product management, marketing en pricing know-how en leveren de nodige executiekracht bij de lancering van nieuwe producten in nieuwe of bestaande markten.
Voorbeeldprojecten • Market strategy
- begeleiding proces tot ontwikkelen van marktbenaderingstrategie
- idem voor ondernemingsstrategie van diverse bedrijven in de bouwsector
- ontwikkelen van multi-channel strategie
- opleiden van product management teams
- begeleiden innovatie management
- go to market / product lanceringen
- procesbegeleiding bij ontwikkelen van marketing plannen
- implementatie van customer value management
- crm implementaties
- ...
• Pricing - value based pricing projecten
- ontwikkelen van value selling tools
- implementatie van value calculator modellen
- pricing audits
- ontwikkelen van integrale pricing strategy tem implementatie
- ontwikkelen structuren/processen tot list price setting
- ... Klanten
Wij werken in alle B2B product- en services markten. Meer informatie in verband met VC Industrie+Bouw, contacteer pva@vanaerdeconsulting.com
|
 |
 |
Client successes
Echo Vloeroplossingen : begeleiden van de vernieuwde push en pull markt- en pricing strategie Marlux Klaps : ontwikkelen en implementeren van performance based discount strategie Grodan : pricingonderzoek naar de waarde-componenten per segment, ontwikkeling van differentiërende proposities.
Reynaers Aluminium : implementatie international market(ing) planning proces SITA Recycling Services : six sigma projectwerking binnen operational excellence service concept implementatie
Bekaert Textiles : strategy workshops, future supremacy model, priority setting
|
 |
 |
|
