| • Artikel : bewezen proces voor succesvol product innovatie |
.jpg)
Wie kan zeggen dat er een effectief innovatieproces bestaat in zijn organisatie ? Recente onderzoek van Arthur D’Little toont aan dat wij eigenlijk niet zover staan als wij zouden willen.
De studie toont aan wat wij met zijn allen observeren : dat er heel veel recepten aangeboden werden om bedrijven meer innovatief te maken, maar dat voor vele bedrijfsleiders toch de vraag blijft : hoe richten wij onze innovatie concreet effectiever in ?
Dit artikel brengt praktische antwoorden.
|
| • An innovation process that really works |
.jpg)
Innovation is one of the most critical processes in your organization. However, few companies realize the full innovation value potential because of insufficient innovation processes and execution.
This is an approach that really works.
|
| • Creatieve Innovatie Sessies |
.jpg)
Innovatie-sessies versterken de ideeën-generatie door de co-creatie met klanten, niet-klanten, experten, designers, trendsetters, kanaalpartners. De outcome zijn concrete nieuwe, innovatieve, product- of conceptideeën.
|
| • Syncforce Brand and Marketing Management Portal |
.jpg)
Dankzij de implementatie van de Syncforce Brand Portal hebt u centrale beschikbaarheid van alle informatie en middelen rondom uw merk, wat leidt tot consistente en efficiënte cross media merk implementatie in al uw merkcontactpunten, en via alle media kanalen:
o Intranet/extranet: Brand Portal voor medewerkers, partners, bureaus en pers
o Internet: websites & webshops door ontsluiting via webservices
o Print: middels database publishing van onder andere catalogi en prijslijsten
o Mobiel: salestools voor o.a. iPad
o Instore: ondersteunt door online lokalisatie van POS materialen
VC is de exclusieve implementatiepartner voor België.
|
| • Peak Performance in Product Management |
.jpg)
Wij begeleiden jaarlijks vele projecten voor product managers en kennen de uitdagingen van de product managers.
En in onze workshops en trainingen sparren wij cross-industrie met product managers.
|
| • Building your Brand Identity |
Onze ‘Brand Imagineers‘ helpen onderscheidende merken te ontwikkelen om uw visie en doelstellingen te ondersteunen.
Wij starten met de Brand Scan en ondersteunen in het ontwikkelen van uw Brand DNA, uw Brand Strategy tot en met het doorvertalen in alle communicatie-touch points. Zowel extern als intern.
|
| • Services management model |
Het Services Management Model® van VC laat de relatie laat zien tussen gekozen service strategie, service-concept- en service-formule. In de praktijk geldt het, zowel voor B2B als B2C, als één van de belangrijkste denkmodellen in de ontwikkeling en deployment van service-concepten.
|
| • Strategic coaching (new) |
Strategisch alignment ontstaat wanneer mensen bijgedragen hebben aan de visie, samen beslist hebben om in dezelfde richting te gaan, gefocused zijn op dezelfde doelen en het eens zijn over de prioriteiten om er te komen. Lees hier over onze aanpak.
|
|
|
| • Crossing the pricing chasm : white paper |
.jpg)
Developing your pricing maturity is not just a project, it‘s a change process. And there is a proven path.
|
| • Crawl-Walk-Run-Fly™ : doing the right things right in developing your pricing organization |
.jpg)
A lot of organizations ask us : where do we start with the pricing journey ? And how do we excel in pricing ?
In our ten years of experience, we’ve seen that doing the right things first, and doing them right is very important to succeed.
We call it the “Walk-Run-Fly Approach”™.
You will need to define the right priorities, doing the right things first, to develop your pricing effectiveness. Implementing pricing effectiveness is a journey and you will need change management skills/support to overcome the ‘pricing chasm‘ to take full advantage. We help.
|
| • Building your pricing organisation |
.jpg)
De uitbouw van een performante pricing organisatie verloopt geleidelijk, in fazes. Bij iedere faze moeten wij ons weer vragen stellen, antwoorden zoeken, herinrichten. Wij ondersteunen u in elke faze van uw ontwikkeling.
|
| • Pricing Maturity Assessment |
.jpg)
Dit Pricing Maturity Assessement is ontwikkeld om u ;
1. een dieper inzicht te geven in de pricing capabilities en het maturity level van uw organisatie
2. beter inzicht te geven in uw belangrijkste pricing uitdagingen
3. prioriteiten te bepalen in uw roadmap
Neem contact met Britt Dejager (britt@vanaerdeconsulting.com) voor meer info. Ook indien u een nieuwe toegangscode nodig hebt.
|
| • Challenges in hotel catalogue pricing |
Pricing more than 5000 hotels, with several thousands of pricing points, in a team with 25 product managers, and this in 3 weeks time, doing this twice a year... takes an excellent process.
|
| • Pricing Research |
De impact van de gekozen prijsstrategie op uw winstgevendheid is enorm, alleen daarom al is pricing strategisch.
Wij hebben altijd alle kennis die in de organisatie aanwezig is nodig om de willingness to pay van klanten optimaal vast te houden in de prijs.
|
| • Path to yield management |
Yield Management kan in de juiste omstandigheden belangrijke (vaak verborgen) marge-opportuniteiten opleveren. Revenue Management zorgt ervoor dat er zo weinig mogelijk ‘geld op tafel blijft liggen‘ door het beïnvloeden van uw vraag én het optimaal prijzen van de beperkte capaciteit.
|
| • Promotional Analysis and Reporting |
Het effectief meten van het effect van promoties wordt mogelijk dankzij het verbinden van dbase informatie van zowel Nielsen, GFK als interne informtatie.
Bert Jacobs ontwikkelde DataServe als een uniek en sterk instrument om het effect van uw promoties te analyseren.
|
| • Customer value management |
Samen met de input van uw sales, marketing en pricing team komen wij tot een gedrags-segmentatie van uw klantenbestand. Op basis daarvan zoeken wij naar kansen tot verhoging van uw marges door het beinvloeden van klantengedrag via pricing of nieuwe proposities.
|
| • Value based pricing |
Nog al te vaak is de kostprijs (met iets erbovenop) de belangrijkste manier van prijzen zetten. Daarmee laten wij meestal geld op tafel liggen door het onbenut laten van klantsegmenten die een hogere waarde hechten aan uw product of service dan andere segmenten.
|
| • Path to world class pricing 2008 |
Als wij kijken hoe lastig innovatieve bedrijven het hebben hun waarde-creatie vast te houden in de prijs, dan voorspellen wij dat innovatieve prijszetting één van de belangrijkste waarde-creators wordt van het volgende decennium !
|
| • Pricing Suite 2008 |
VC heeft vanuit de praktijk een eigen Price Management Suite ontwikkeld waarmee op een procesmatige manier uw prijsproblematiek effectief wordt aangepakt, samen met uw beste mensen.
|
| • The Value Calculator |
Het doel van het value management project is waarde voor de klant expliciet te begrijpen, te documenteren én uw differentiërende (meer)waarde in harde euro‘s te bewijzen.
Daarbij wordt de value calculator ontwikkeld om na het initiële project op terrein ingezet te worden om de verkopen aan nieuwe en bestaande klanten te versnellen.
|
|
